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        国企中长期激励 要选择合适的激励模式 更要动态

        发布时间:2021-09-19 09:16:55 人气: 来源:未知

          国企中长期激励改革,涉及国资监管、产权制度、分配制度等改革政策和公司法等法律法规,历来是国企改革的热点和难点。国企中长期激励模式繁多,包括股权激励、科技成果转化激励、激励和跟投激励,只有适合自己的才是最好的,国企需要从激励目的出发,根据自身条件和特点,结合法律、政策相关规定,选择适合自己的激励模式。

          现金类激励,是指企业向激励对象直接兑现现金的激励方式。现金类激励主要以分红激励为主,具体包括岗位分红、项目收益分红、超额利润分享、虚拟股权、股权增值权等。此外,跟投激励中的虚拟跟投也属于现金类激励。

          一是可以推动企业业绩增长和战略目标落地。企业经营业绩主要由收入和利润组成,战略目标则着眼于企业长期价值最大化。因此,企业选择激励模式的出发点和落脚点就在于经营业绩和战略目标,而现金类激励就是企业从“制定业绩目标和战略目标——激励对象创造价值”到“实现业绩目标和战略目标——激励对象分享利润”的过程,激励对象无需出资就可以获得现金激励,从而将激励对象个人利益与企业利益捆绑,激励对象从企业发展中的获得感强,可以有效推动企业业绩增战略目标落地。

          二是可以对企业工资总额